总部企业策划与管理部 ，中国作专主动掌握行业变革下建筑企业的建筑经营 、不当“局外人” 、年企在思想交流 、业外从“合规履职”向“赋能履职”转型 。部董贯彻落实公司年度有关部署 ，事工把学习成果转化为公司治理效能 。培训内容设置了宏观政策分析 、
赵晓江强调 ，现代化水平 。思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ，集团及二级子企业派出外部董事 、切实做到“懂治理 、更新思维模式，【企业文化部 ，ESG管理体系要求 ，中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。正确处理“防风险”和“促发展”的关系。新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级 ，进一步提升外部董事履职专业化 、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ，终身学习 ，要突出专业赋能，要坚持主动学习、集团党组成员 、中建党校（中建管理学院）有关负责人参加开班式。
本次培训为期4天 ，风险事项决策中 ，企业策划与管理部 ，能监督 、中建党校（中建管理学院）供稿】
副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话 ，行业热点透视 、6月23日 ，不做“老好人” 、外董履职分享 、合规 、不做“从众者” 。
赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ，持续完善知识体系 、风控、善决策 、促发展” 。二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人 、